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調(diào)研期間，周勇士一行實(shí)地考察了聯(lián)堿節(jié)能技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)情況，參觀了合成氨中控室與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展與裝置運(yùn)行狀況，并對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。隨后，周勇士代表集團(tuán)為公司設(shè)備保障部檢修中心制安二班及困難職工代表送上新春祝福與慰問(wèn)，讓基層一線職工切身感受到集團(tuán)黨委的關(guān)心關(guān)懷。

匯報(bào)會(huì)上，雙環(huán)科技黨委書記、董事長(zhǎng)汪萬(wàn)新向周勇士一行匯報(bào)了公司的基本情況與2025年重點(diǎn)工作謀劃。隨后，周勇士圍繞“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略規(guī)劃布局、科技創(chuàng)新突破、四鏈融合驅(qū)動(dòng)”等方面為雙環(huán)科技進(jìn)一步明確了在化工板塊的戰(zhàn)略定位，并就企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提出具體要求。

周勇士對(duì)雙環(huán)科技近年來(lái)在綠色發(fā)展、精細(xì)化管理、數(shù)智轉(zhuǎn)型等方面所取得的成果給予充分肯定。他表示，要明確當(dāng)前化工板塊的支柱性地位，聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展什么”“如何轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要命題，善用“成本”“人才”兩大優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色改造，落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)備工藝，完善規(guī)章制度，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益“兩手抓、兩手硬”。

周勇士強(qiáng)調(diào)，雙環(huán)科技應(yīng)找準(zhǔn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，一是優(yōu)化戰(zhàn)略布局，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。錨定天然堿項(xiàng)目，推進(jìn)內(nèi)部自身轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極開辟新動(dòng)能新賽道;二是落實(shí)“三比三看”，提升行業(yè)地位。與過(guò)去相比看進(jìn)步提效能，與兄弟板塊相比看貢獻(xiàn)找增量，與行業(yè)頭部相比看先進(jìn)補(bǔ)差距;三是推動(dòng)市場(chǎng)融合，拓展國(guó)際份額。將“走出去”戰(zhàn)略提質(zhì)提速，開拓海外市場(chǎng)，塑造品牌效應(yīng)，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力;四是加快科技突破，高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用。強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位，加大核心技術(shù)攻關(guān)，做好人才隊(duì)伍培育;五是緊盯安全生產(chǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)隱患。聚焦設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、特殊崗位、人員動(dòng)態(tài)，高度重視“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)督、全流程管控。

集團(tuán)綜合辦公室主任丁兵武、戰(zhàn)略規(guī)劃部部長(zhǎng)趙海濤、運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)李冰、工會(huì)負(fù)責(zé)人彭靜，雙環(huán)科技班子成員、高管、各職能部門及分廠負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研。